Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình quan trọng, nhưng phức tạp và đòi hỏi nhiều nguồn lực. Điều phối viên có thể hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện quá trình này theo nhiều cách, giúp đảm bảo rằng kế hoạch được thực hiện hiệu quả và thành công. Cụ thể, việc có một điều phối viên chuyên nghiệp trong quá trình lập kế hoạch chiến lược sẽ mang lại lợi ích:

- Quy trình thông minh: Điều phối viên cùng doanh nghiệp lập kế hoạch cụ thể cho các buổi xây dựng chiến lược, xây dựng quy trình thông minh và đặt những câu hỏi quan trọng để đội nhóm vượt ra khỏi ranh giới an toàn trong quá trình lập kế hoạch chiến lược. Nhờ đó, quá trình lập kế hoạch chiến lược diễn ra bài bản, hiệu quả, có kết quả rõ ràng

- Không gian tham gia tích cực: Bằng các hoạt động điều phối chuyên nghiệp, điều phối viên tạo không gian hỗ trợ để các thành viên tích cực tham gia vào quá trình hoạt định, doanh nghiệp từ đó tận dụng tối đa trí tuệ tập thể

- Góc nhìn khách quan: Điều phối viên là người nằm ngoài tổ chức, vì thế có góc nhìn khách quan, nhìn được bức tranh toàn cảnh để việc thách thức các giả định và nhận thức gốc rễ, đến việc tìm kiếm giải pháp sáng tạo và giải quyết vấn đề

Thời gian họp xây dựng chiến lược phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm:

- Mục tiêu của cuộc họp: Cuộc họp có mục tiêu gì? Có cần phải thảo luận nhiều vấn đề hay không?

- Số lượng người tham dự: Số lượng người tham dự càng nhiều thì thời gian họp càng dài.

- Chuẩn bị của các thành viên tham dự: Các thành viên tham dự có chuẩn bị đầy đủ cho cuộc họp hay không?

- Kỹ năng điều hành của người dẫn dắt cuộc họp: Người dẫn dắt cuộc họp có kỹ năng điều hành hiệu quả hay không?

Trong các chương trình của Coach For Life, chúng tôi khuyến khích doanh nghiệp dành riêng khoảng 2-3 ngày cho việc xây dựng chiến lược. Khi có một khoảng thời gian đủ dài, chúng ta mới có đủ không gian và thời gian để thảo luận về những chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp.

Việc tổ chức trực tiếp hay online phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: phạm vi hoạt động của doanh nghiệp, vị trí địa lý của các thành viên tham gia cuộc họp, khả năng tiếp cận công nghệ của các thành viên,... Tuy nhiên, chúng tôi khuyến khích doanh nghiệp tổ chức các buổi gặp mặt trực tiếp để họp chiến lược nhằm tạo sự tương tác trực tiếp giữa các thành viên tham dự, giúp họ dễ dàng trao đổi ý kiến và giải quyết các vấn đề phức tạp, xây dựng mối quan hệ và sự gắn kết giữa các thành viên tham dự, giúp tất cả có thể tập trung tuyệt đối vào nội dung cuộc họp. Nhiều doanh nghiệp khách hàng của Coach For Life thường lựa chọn hình thức retreat ngắn ngày kết hợp với họp chiến lược để các thành viên ban lãnh đạo được tạm tách khỏi môi trường công sở, thả lỏng tại một không gian mới và chào đón thêm nhiều sự sáng tạo.

​

Nếu doanh nghiệp bạn có nhiều chi nhánh và khó để sắp xếp các cuộc họp trực tiếp, bạn có thể liên hệ các chuyên gia của Coach For Life để được tư vấn cụ thể.

Chi phí cho một chương trình Strategic Planning Facilitation sẽ thay đổi dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, thời lượng chương trình, quy mô doanh nghiệp.. Vì vậy chúng tôi sẽ đưa ra mức báo giá thực tế sau khi khảo sát nhu cầu của doanh nghiệp.