HÃY CHO MÌNH MỘT CƠ HỘI VỚI KHAI VẤN

Quản lý là một công việc chuyên trách, đòi hỏi sự linh hoạt, kỹ năng làm việc với con người và trí tuệ cảm xúc cao. Theo một khảo sát của Everwise, một quản lý tốt có thể làm tăng năng suất làm việc của nhân viên lên 25% và tỉ lệ giữ chân nhân viên hơn 40%, nhưng đáng tiếc là trong số những người đã từng nghỉ việc, 50% số đó có ít nhất một lần nghỉ vì lý do muốn thoát khỏi sếp. 

Là Chủ doanh nghiệp, Giám đốc Nhân sự bạn có thể tự đặt những câu hỏi để đánh giá chất lượng đội ngũ quản lý của mình. Các quản lý của bạn 

  • Có tư duy lãnh đạo để dẫn dắt, phát triển đội nhóm không? 
  • Có biết cách động viên, khích lệ, truyền cảm hứng cho nhân viên?
  • Có kỹ năng lắng nghe, trao quyền và huấn luyện nhân viên? 
  • Có kỹ năng sắp xếp ưu tiên và quản lý khối lượng công việc lớn hơn? 
  • Có ôm đồm công việc dẫn đến bản thân quản lý bị quá tải và nhân viên không có cơ hội phát triển?
Đo lường sức khỏe doanh nghiệp

Quản lý là một công việc chuyên trách, đòi hỏi sự linh hoạt, kỹ năng làm việc với con người và trí tuệ cảm xúc cao. Theo một khảo sát của Everwise, một quản lý tốt có thể làm tăng năng suất làm việc của nhân viên lên 25% và tỉ lệ giữ chân nhân viên hơn 40%, nhưng đáng tiếc là trong số những người đã từng nghỉ việc, 50% số đó có ít nhất một lần nghỉ vì lý do muốn thoát khỏi sếp. 

Để họ thực sự có thể cảm thông, có mong muốn phát triển nhân viên thì bản thân họ cũng cần phải được giúp đỡ để tháo gỡ những hoang mang, băn khoăn và thách thức của mình. 

Đo lường sức khỏe doanh nghiệp

“Những người thành đạt sẽ trở thành những người lãnh đạo truyền cảm hứng khi họ học được cách chuyển sự tập trung từ bản thân sang người khác”
– Marshall Goldsmith –

Đo lường sức khỏe doanh nghiệp

Những kỹ năng quản lý/lãnh đạo tiêu biểu thường được lựa chọn

  • Kỹ năng khai vấn
  • Kỹ năng truyền thông
  • Kỹ năng tạo ảnh hưởng
  • Kỹ năng trao quyền
  • Kỹ năng quản lý xung đột
  • Kỹ năng quản lý thay đổi
  • Kỹ năng quản lý hiệu suất
  • Kỹ năng tạo động lực và truyền cảm hứng
  • Kỹ năng phát triển đội nhóm
  • Kỹ năng ra quyết định
  • Kỹ năng quản lý cảm xúc
ĐẶT HẸN MỘT BUỔI TƯ VẤN KHAI VẤN DOANH NGHIỆP
Kinang

CÁCH TIẾP CẬN CỦA COACH FOR LIFE

Coach For Life sử dụng các phương pháp tiếp cận dưới đây để tạo ra sự chuyển hoá sâu sắc từ bên trong mỗi con người; có sự nhất quán giữa suy nghĩ và hành động từ đó tạo sự tin cậy; đồng thời với năng lực thấu cảm để có sự kết nối tốt nhất với nhân viên, điều này là đặc biệt quan trọng đối với lực lượng lao động trẻ ngày nay. 

Công cụ

Khaivan

Khai vấn

Đặt câu hỏi, lắng nghe, phân tích, đưa phản hồi

Nlp2

NLP

Ngôn ngữ lập trình tư duy

Emointell

Trí tuệ cảm xúc

Khám phá bản thân, làm chủ cảm xúc, tạo động lực, thấu cảm

Trải nghiệm khách hàng

Format Honghanh

"

Khi em nhận ra khai vấn đã thay đổi bản thân mình như thế nào, em đã chia sẻ với các đồng nghiệp để cùng song hành với mình trên con đường phát triển. Em đã đề xuất Ban Giám Đốc tặng lần lượt gần 10 người gói khai vấn dành cho cấp Quản lý với chị Quách Hương trong nửa năm qua. Em nhận thấy rằng, tất cả những Quản lý của Format được chị coach đều có những chuyển biến tích cực trong việc phát triển năng lực cá nhân, cũng như biết cách duy trì sự cân bằng trong cuộc sống.

Nguyễn Thị Hồng Hạnh

Giám đốc Nhân sự Công ty Thời trang Format

Cao Bao Ngoc

"

Qua mỗi buổi coach, tôi từng bước nhìn nhận lại những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân mình, áp dụng những công cụ mà chị Hiền lựa chọn cho tôi để giải quyết từng vấn đề cụ thể như quản lý thời gian, đánh giá nhân viên, đặt mục tiêu...Từ một chuyên viên chỉ biết tập trung hoàn thành công việc của mình, tôi đã biết quan tâm hơn đến tinh thần đội nhóm, lộ trình phát triển và cách làm việc riêng của mỗi người. Nhờ bớt cầu toàn hơn, tôi đã cho nhân viên và chính bản thân mình cơ hội được học hỏi từ những nhiệm vụ mới

Cao Bảo Ngọc

Phó giám đốc công ty tư vấn và du học Thành Công

Vietlong Housing Ha Nguyen

"

Những bài học lý thú, những câu chuyện lay động, những buổi thực hành kỹ năng trên cả tuyệt vời. Cảm ơn chị Hiền đã chia sẻ những kinh nghiệm quản lý thực sự hữu ích. Không chỉ chia sẻ, chị đã cùng thực hành với team Việt Long nhằm tạo ra những thói quen mới tốt hơn, thay đổi hành động của tất cả mọi người theo chiều hướng tích cực hơn, cả trong công việc lẫn cuộc sống hàng ngày.

 

Nguyễn Hà

Quản lý Sales, Vietlong Housing